Zarządzanie projektami AI – warsztaty praktyczne
Zarządzanie projektami AI – warsztaty praktyczne
Na czym polegają warsztaty?
Uczestnik nie słucha wykładu o zarządzaniu projektami AI. Przez cztery godziny buduje własny projekt wdrożeniowy oparty na realnym procesie ze swojej organizacji.
Pracę prowadzi w indywidualnej rozmowie z awatarem AI, zaprojektowanym przez prowadzącego. Awatar zadaje pytania jak doświadczony analityk: co jest procesem, jaki jest wolumen, ile kosztuje błąd, gdzie potrzebny jest nadzór człowieka. Nie podaje gotowych odpowiedzi – prowadzi uczestnika do samodzielnego sformułowania rozwiązania.
Prowadzący koordynuje przebieg warsztatu, interweniuje tam, gdzie projekt zmierza w złym kierunku i ocenia efekty końcowe.
Podczas szkolenia:
1. Demonstracja: karta pilotażu AI powstająca na żywo.
2. Dlaczego projekty AI upadają – kryteria wyboru procesu, mapa procesu, kryteria STOP/GO.
3. Sesja indywidualna I – mapowanie własnego procesu.
4. Sesja indywidualna II – uzasadnienie biznesowe, koszt błędu, ryzyka, nadzór człowieka.
5. Sesja indywidualna III – domknięcie karty pilotażu i planu 30 dni.
6. Obrona projektów przed personą AI [indywidualnie], ocena, podsumowanie.
Po warsztacie uczestnik:
🔹wychodzi z gotową kartą pilotażu AI dla własnego procesu – dokumentem do przedstawienia przełożonemu, nie notatkami ze szkolenia,
🔹potrafi ocenić, czy dany proces w ogóle nadaje się do zastosowania AI,
🔹umie policzyć koszt błędu modelu i wskazać miejsca wymagające nadzoru człowieka,
🔹potrafi sformułować mierzalne kryterium przerwania projektu,
🔹otrzymuje indywidualną punktową ocenę kompetencji projektowych (skala 0–100).
Co otrzymasz po warsztacie?
🔹karta pilotażu AI (szablon),
🔹lista kontrolna wyboru procesu,
🔹katalog ryzyk projektów AI,
🔹raport z indywidualnej oceny kompetencji.
Adresaci:
🔹Menedżerowie i specjaliści odpowiedzialni za wdrożenia AI w organizacji: dyrektorzy finansowi, kontrolerzy, kierownicy zespołów operacyjnych, osoby odpowiedzialne za digitalizację i transformację cyfrową.
Nie jest wymagana wiedza techniczna ani umiejętność programowania.
Wymagania organizacyjne:
🔹laptop z przeglądarką dla każdego uczestnika,
🔹dostęp do internetu, słuchawki.
🔹bez instalacji oprogramowania – dostęp do awatara przez link.
Szkolenie: online
Forma:
warsztaty z indywidualną pracą każdego uczestnika
Termin:
13.11.2026
Godziny:
9:00 – 13:00
Cena:
Tylko do 5.11.2026 r. szkolenie w cenie 790 zł 1090 zł netto (+ 23% VAT) / os.
Grupa:
8–16 osób
Dodatkowe informacje:
› wydarzenie realizowane na żywo
› aktualności, zmiany, praktyczne podejście
› dostęp do nagrania po zakończeniu szkolenia
› certyfikat
Zapisz się na szkolenie w wygodnej
dla Ciebie formie:
Masz pytania odnośnie szkolenia?
Zadzwoń lub napisz nam wiadomość
Opinie uczestników
Główny Księgowy, Prime Project Sp. z o. o.
Ekspert ds. cen transferowych, Wienerberger i Semmelrock
Główna księgowa, NOVO S. A.
Maciej Broniszewski
Dyrektor finansowy i edukator AI, który łączy doświadczenie w finansach, strategii biznesowej oraz zarządzaniu z praktycznym wykorzystaniem sztucznej inteligencji. Od lat wspiera firmy w rozwoju na rynku europejskim, realizując projekty z zakresu finansów, sprzedaży międzynarodowej, zarządzania kadrą kierowniczą oraz transformacji organizacyjnej.
Specjalizuje się w przekładaniu nowych technologii na konkretne efekty biznesowe. Jako edukator AI pomaga menedżerom, zespołom finansowym i organizacjom zrozumieć możliwości sztucznej inteligencji oraz wdrażać rozwiązania, które zwiększają produktywność, poprawiają jakość analiz i usprawniają procesy decyzyjne.
Łączy perspektywę praktyka biznesu z doświadczeniem szkoleniowym, pokazując, jak skutecznie wykorzystać AI w codziennej pracy i budowaniu przewagi konkurencyjnej.
